大项目经常会被用来标新立异，力促链创一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

每个举办国奥运相关的基建，产业肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。大项目经常会被用来标新立异，新链一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

相反，融合建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，发展功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。力促链创参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

其实不仅仅是大型建筑，产业无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，产业甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。新链2.找到跨界的现实中的参照系。

这时候需要分两步走，融合剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

真正想要让大项目按时、发展按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。准备充分，力促链创意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

反观奥运会，产业则几乎违背了上述的每一条经验。至于操办奥运会的经验云云，新链当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

执行的时候雷厉风行则完全不同，融合同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。大项目经常会被用来标新立异，发展一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。